經過4個月去庫存，
不銹鋼復合管社會庫存有了明顯下降。以唐山鋼坯為例，6月中旬，唐山鋼坯庫存為91.16萬噸，相比3月中旬時的庫存197.59萬噸下降54%。與此同時，自3月下旬以來，不銹鋼復合管社會庫存連續13周下滑，由3月的2251萬噸跌至本周的1761萬噸，螺紋鋼社會庫存由1080萬噸跌至784萬噸，螺紋鋼社會庫存跌幅為28%。此外，鋼協重點不銹鋼復合管企業庫存也出現下降，5月下旬庫存為1296.4萬噸，相比5月中旬庫存1368.05萬噸下降71.65萬噸。
知識結構逐年改進。2008年~2011年，我國不銹鋼復合管工業職工隊伍總體知識結構逐年提高，大學及以上學歷比例提高了1.5個百分點(見表1)。以2011年國有企業勞動生產率較高的寶鋼、首鋼為例，其具有大學以上學歷職工所占比例分別為30%、34%，高于行業國有企業平均水平的27%。非國有企業中勞動生產率較高的沙鋼、建龍等，其具有大學以上學歷職工占比分別為13%、20%，高于行業非國有企業平均水平的8%。數據顯示職工知識結構與勞動生產率在同一體制類型的企業，呈現明顯的正相關。面對行業結構調整，企業在人員結構優化的同時，注重了職工隊伍整體素質的提高。
萬元人工成本投入產鋼增長2%，但萬元人工成本投入產主營業務收入下降了4.68%。這說明近4年，產品價格明顯處于下降通道。萬元人工成本投入產利潤、利稅則下降更是明顯，分別下降了102%和53%。
從2008年開始，不銹鋼復合管行業通過人員結構優化和技術進步，實物勞動生產率得到穩步提高，但由于產能過剩，不銹鋼復合管價格處于下行通道，人均產值增幅明顯小于人均產鋼增幅。同時由于生產成本大幅上升，人均利潤、人均利稅也都大幅下降。數據表明，自2009年開始，不銹鋼復合管行業“分水嶺”或者說“拐點”已經悄然到來。盡管數據顯示由于國家4萬億元的經濟刺激政策，2010年多個指標有所反彈，但不能改變不銹鋼復合管行業下行趨勢，不銹鋼復合管行業已經到了部分企業主動結構調整到全行業被動結構調整的階段。
國有企業在形勢好轉時，復蘇較快;但在形勢嚴峻時，壓力大于非國有企業。從表6我們可以看出，2010年非國有企業人均產鋼量是國有企業的1.28倍，2011年為1.31倍，差距略有拉大，但考慮到新增的非國有企業實物勞動生產率較高，可認為國有、非國有企業勞動生產率差距變化不大，但在人均利潤、人均利稅方面，差距明顯拉大。其中人均利潤，非國有企業相比國有企業，從2010年的2.16倍增加到3.08倍，人均利稅從1.67倍增加到1.88倍。從數據可以看出，非國有企業相對國有企業，具有較強的盈利能力，尤其行業形勢越嚴峻時，其盈利能力的優勢越發明顯，2009年是金融危機后行業最困難的時期，非國有企業人均利潤、人均利稅分別是國有企業的3.71倍、2.45倍，2010年隨著國家4萬億元資金的投入，行業形勢好轉，人均利潤、人均利稅的倍數分別降到2.16倍、1.67倍，但到2011年隨著行業形勢惡化，兩類企業倍數則進一步拉大。數據告訴我們，隨著不銹鋼復合管行業競爭的日趨嚴峻，國有企業的生存壓力會大于非國有企業。
